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人力资源代办公司的三大战略
- 2020-03-27-

人力资源代办公司教您,人力资源计划应该怎么做!该计划分为整体战略、商业战略、功能战略,具体内容如下:

1、整体战略公司管理层进行研究和分析环境优势、不确定性、竞争力、进入壁垒、收益水平、国家宏观政策、挑战者、行业成长性、产业价值链等外部因素;以及核心竞争力、指导方式、管理风格、历史业绩、市场份额、利润水平、企业形象等内部要素综合考虑客户是谁,我们的人才能为客户提供什么,如何确定公司的愿景和使命。

2、商业战略讨论公司未来一年或三年,应该做什么,或者应该取胜的几场重要博弈是什么。我们的要求要聚焦因为公司的人力资源有限。

3、功能战略根据公司主要价值链研发、生产、运营和辅助价值链财务、人才、信息的分析,确定各环节的流程和节点是否需要划分和重组,以实现上述业务战略和目标。包括组织结构、信息技术、管制系统、生产、运营、技术、人力资源政策、组织文化、组织交流机制等内容。从工作流、管制结构、信息交流和知识管理、决策机制、报酬和激励以及人力资源代办管理六个方面分析组织管理的有效性。

人力资源代办的目的是确定实现客户目标需要组织能力和重要岗位角色、岗位胜任力和能力模型这些重要能力最终被分解为人力资源获取的重要措施,感谢阅读